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财务人员“四清”
作者:佚名 日期:2010年03月25日 来源:本站原创 浏览:

内容导读:
财务人员“四清”,即政策清、账目清、指标清和管理清。
  1、政策清是指各个岗位都要对相应的政策及规章制度全面准确地把握。通过对政策变化与沿革的分析,掌握政策导向,促进企业更合规、有效地发展。
  2、账目清,是指业务处理要正确规范、不留漏洞、不出差错,做到账实相符、账账相符、账表相符,这是做财务工作的基础。
  3、指标清,是指各个岗位对公司下达的各项指标及各部门完成情况,执行过程中存在什么问题等及时掌握,做到心中有数。
  4、管理清,是指各个岗位对相应的管理工作要做到井井有条。如成本岗位,要督促库房与生产部出入库的手续的传递及定期盘点等 成本管理工作;资金管理岗位要协调好与各银行的关系,调度好资金的使用;纳税申报岗位要协调好与税务机关的关系,照章足额纳税,但也必须按税法规定合理避税和合法减免税;报表编制岗位要及时给领导和上级提供准确有效的经济信息。对一些重要业务要搞清楚业务发生的原因、性质,范围
     这“四清”是做好财务工作的基础,也是财务管理的重点。财务管理的核心作用,要渗透到具体工作的方方面面,通过提高工作的质量和效率,通过提高财务的导向力、控制力、凝聚力来发挥财务核算与监督的作用。(财务部供稿)
                           
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